في الوقت الحالي، كتير من الشركات الصغيرة والمتوسطة ممكن تواجه تحديات في إنشاء إدارة للموارد البشرية بسبب نقص الميزانية. لكن ممكن يتعاملوا مع المشكلة دي بطرق بسيطة ومش مكلفة.
أول حاجة، ممكن يستفيدوا من برامج الموارد البشرية المجانية أو الرخيصة اللي بتساعد في إدارة العمليات الأساسية زي التوظيف وإدارة الأداء. فيه برامج كتير متاحة على الإنترنت تقدر الشركات تستخدمها بدون تكاليف كبيرة، زي أدوات إدارة المرشحين أو منصات تقييم الموظفين.
كمان، ممكن يعتمدوا على أساليب غير تقليدية في التوظيف. بدلاً من الإعلان في أماكن مكلفة، ممكن يستخدموا مواقع توظيف زي موقع صبار، اللي بيسهل عليهم الوصول لمرشحين جيدين بتكاليف منخفضة. موقع صبار متخصص في توظيف الكفاءات في السعودية، وده ممكن يوفر عليهم وقت وجهد كبير.
بالإضافة إلى كده، يمكنهم تكوين ثقافة عمل جيدة حتى مع فريق صغير. التشجيع على التواصل المستمر، تقديم الدعم والتوجيه للموظفين، وخلق بيئة عمل إيجابية كل دي خطوات ممكن تحسن من أداء الفريق بدون تكلفة إضافية.
في النهاية، الأهم هو إن الشركات تركز على بناء فريق قوي وفعال، حتى لو الميزانية مش كبيرة.